הכשרת מנהלי הדרכה ורפרנטים להדרכה
הסדנה מיועדת הן למנהלי הדרכה המעוניינים בפיתוח והכשרה פנימית של רפרנטים להדרכה ביחידות הארגון והן לאלו המיועדים למלא תפקיד כזה או ממלאים אותו כיום. הסדנה מעניקה למשתתפים עקרונות וכלים בפיתוח תפקיד רפרנט ההדרכה המחלקתי ומיצובו, ו'ארגז כלים' מקצועי ופשוט המאפשר להם כניסה וניהול נכון של ההדרכה במחלקה/בארגון.
פירוט הקורס
- מבוא לעולם ההדרכה הארגוני
|
- היכן ההדרכה והלמידה בארגונים החלה ומדוע היא קיימת?
|
- רפרנטי ההדרכה כשותפים אסטרטגיים וכסוכני שינוי ארגוני
|
|
|
|
- הטקסונומיה של בלום ורמות החשיבה
|
- איתור צרכי הדרכה ובניית תכנית הדרכה עבור רפרנטים ומנהלי הדרכה
|
- עקרונות פיתוח הדרכה- מיקרו ומקרו
|
- בניית תמהיל (blend) הדרכתי
|
|
|
- פרופילי תפקיד וניתוח עיסוקים
|
- היבטים רגשיים, ערכיים ופסיכולוגים במצבי למידה
|
- פיתוח אישי של הלומד ולימוד 'מיומנויות רכות'
|
- מדידת אפקטיביות הדרכה עפ"י קירקפטריק
|
- מודלים וכלים לניהול פרויקט הדרכה
|
|
- בניית והכשרת צוותי הדרכה בארגון
|
- טכנולוגיות למידה ומערכות LMS
|
|